最近ヨミ会だったりで、 「経営」という部分に触れる時間が増えた。 正解の無い世界の中で最適と考えられる道を選択するには、 「問題解決力」が必要だなと。 どう着けるのか、 という方法に正解は無いだろうけど、 とりあえずインプット量が大きくて損は無…
4月から新人や中途入社が入ってきた事で、 何かを教える、悪い点は悪いと伝える、という事が去年より増えた。 褒める、とかポジティブな事を伝えるというのは簡単だけど、 悪い点を注意するって意外に難しい。 正解は無いんだろうけど、 自分が言われたよう…
幾つかの会社でトップセールスになった青木毅さんの営業本の中に、 「理屈で人は動かない。感動という言葉通り、感じるから動くのだ」 という言葉があった。 新規ッピさんから3月位から特に言われるけれど、 そういった人の心情に訴えるのは、営業でもマネ…
正直自分では、 1年前と同じ量をこなしていると思っていた。 モチベーションに差は無いし、 去年よりも今の方が、わかってきた事も少なからず増えてきて、 同じ時間でなくとも、相対的に同じ量をこなしていると”勘違いしてた” もう入社して1年3ヶ月が経過…
精神論を話したいわけではないけれど、 最終的に勝敗を分けるのは、”本気”で追っている人。 本気で追えば、準備もするし、 最後まで諦めるわけがない。 今月は、そこが絶対的に足りてない。 本気で自分の数字もチームの数字も見ていない。 見ていれば、もっ…
いま行動している自分は、 なりたい自分が行動している内容になっているかどうか 理想の自分が本当にその行動思考をしているのかどうか、 これを常に忘れない。 例え数字が作れても、アポ頂けても、 その過程が、再現性を保てるかどうか・理想の自分が取るべ…
今日のLINEでの一コマで、 divマネから、 「◯なガキが年上社長と戦うにはロジックと愛嬌なんだよ◯」 (コンプラ的に◯はアウト) という発言は、ずばり的を得すぎていると思って心に残る。 言われてみれば当たり前かもしれないけど、 確かにトップにいる人っ…
朝の話で、 あのG◯leは活躍する人をレジリエンス人材、 =心が折れない人 と定義付けているという話があって、 ヴァンテージも同じくマネージャー以上は何度も心が折れているけど、 その上で立ち上がってきた人。 他にも、 ジーライ◯では、コミットをして達…
最近1番だめなことは、 架電・リストアップを完全に作業にしてしまっている。 どんなに単純な事でも作業にするな、 とtbtさんからよく言われていたけど、 言われなくなるとしてしまっている自分がいる。 結局やっているつもりが1番まずい。 作業じゃなくして…
何か上手くいかない時、なかなか成果が出ていない時、常に基本に立ち返る。基本が疎かなら、難しい事をやったって全く意味はない。基本をやっていない人ばかりなのだから、基本だけ徹底してやり切ればそれだけでも差がつく。まずは基本。というより一生基本…
vmのテクノ・ポップマーケッターが髪を切って、 髪型といえばその人。 みたいな感じになっているけど、改めてそういうブランディング、目立つ事は重要。 髪型とかじゃない方ができれば良いけど、(笑) 何か目指すべき部分を早く見つけて、 ◯◯ならって言われ…
ヴァンテージに入って、 1番良かったのは、月曜日が辛くないこと。 大学の時とか、 毎日休日みたいな生活だったけど、月曜日になるのがまぁ嫌だったけど、 ヴァンテージに入ってから月曜日になるのが別に嫌じゃない。 (朝起きるのは嫌だけど、、、) ただそ…
採用を科学化するプロジェクト? みたいなので急遽始まったえむグラム診断。 105問の問題を回答して、出してみたけど、 これ正直合ってるのだろうか。 そもそも新しいもの好きではないし、全く凝り性じゃないんだけど。。。 ただ、以前言われていた通り、…
何をやるにしても、 成功するにはまずその為の具体的な意思を持つ。 行動が伴わないと勿論何も意味がないけれど、 その前に強い意思がないと行動すら伴わない。 大きな事で無くても、 些細な事でもまずは誰よりも意志を持つ。 勝つ人ってのは、誰よりも意志…
新卒が入ってきて、 メンバーが増えて、社内には順調そうな人も、そうでない人も勿論いる。 役職とかに関係なく、 活躍している人は凄く楽しそう。 理由は正確にわからないけど、 やっぱり、大きな事でも小さな事でも、 何かを本気で追いかけてやっているか…
前にいまのvmとは違う光の戦士が、 「どんな事象からも学べる、学べない事象はない」 ていうのを何度も何度も言っていて、 その時は正直、言葉の意味はわかっていても、 実際に実感できていないので、理解できていなかったけど、 最近、ようやく少し実感して…
自分の数字、アポだけでなく、 周りも同じように停滞している時、 ここで1アポでも獲得する、1ptでも粗利生む、事ができれば、 普段よりも大分目立つ! 周りが頂いていないから、、、 で自分を甘やかしたら、もう終わり。 例え達成が見えなくても、 ここは…
vmで1年間過ぎて、 はじめはリストアップ、架電から始まり、 新規営業、コンサルでのアップセル、 色々やってきた中で、決まる時も決まらない時もある。 全て自分の中で、何がどういうロジックでやれば成功するのか、 というのを正確に具体的に理解していな…
お客様目線。 どんなビジネスをしていても、 お客さんがいて初めて成り立つものなので、まずそこを真っ先に考えなくてはならない。 1年間ずーーーーーーーーーっと言われていた事なのに、 できていないから御指摘が生まれる! 結局しているつもり、できてい…
4月に新卒のメンバーが入ってきて、 「今日も1日終わるぞー 昨日とどう変わったー?どこか進化したかー?」 という声が最近社内で飛び交るけど、実際自分もこの言葉には耳が痛い。 昨日と比べて何か少しでも変化させて、 1日に取り組まないとあっという間…
事実、日次進捗67% 事実、着地予測300 糞すぎる。 現状達成の為に、ヨメナイとは言ってもアポを獲得するのが最優先。 なのに、1日架電の日で1アポ。 事実、目標に対して今がどれだけヤバイかを受け止めて、 ここから蒔き直す為のストーリーを今日は作る。…
社会人になって1年経って、 非常に重要だと思うのは、まずは上の人の話を言われたとおりにやる それでとにかく量をこなして、量をこなして、 その先に初めて+αがある。 量をこなさないと、なぜそれをやるのか、どういう意味があるのかがわからない。 とに…
新規作るにしてもアポ頂くにしても、 やることは常にシンプル! やるべきことをやらずに、自分の力を過信して、 できなかった時にショックを受けるのはまじで意味がない。 工夫しよう!の前にやるべきことをやっているか? 常に自分に問いかける。 目の前が…
新卒が入ってきた!!! まだ研修中だけど、 話し方にしても何にしても、自分よりいい部分を見つけたら、 全部盗んで吸収しよう。 結局、変なプライドがなく、素直なやつが1番強い。 zosu
いままで研修だったり、朝mtgで、 色々な事を教わってきたけれど、実際その教わったことを本当にやっているかどうかで全て変わる。当たり前だけど、本当にそう。 即レス即対応期限守るメール全部詠む は勿論出し、 うまくいかないなら、何かを具体的に変える…
ブラック企業からブラッド企業になって、2年目の初月 もう1年経つなんて本当に早い。人生で1番短かった気がする。 今月は、 体が朽ちるまで働く、がテーマという何とも面白い会社 昨年の4月を思い出して、再度高負荷月間へ。 やると行ったことをだれより…
ameblo.jp 2,3年前?に「会社は学校じゃねえんだよ」。みたいな感じで少しバズっていた、サイバーで1年目から小会社社長になった松村純平さんの上の記事。 入社前はいまいちピンと来ていなかったけど、 入って1年経って今までを振り返ると、1年目だか…
今週に入って停滞感を強く感じる。 元々今週はヨミが少ないのはわかっていたのに、 それに対して対策を事前にしていなかったのが1番の原因。 新規アポをいただくのか、新規アポを頂けても成約まで考えれば確率は下がるのだから、それでも数字を作れるように…
同期のめ◯が、感情の起伏が激しい~~~というブログを書いていたけど、 それはそれで良いことだと思っていて、 逆に感情の起伏が少ないのをどうにかしたいという最近の悩み。 正確には、楽しい嬉しい喜び、の感情は強く持っていて、 自分としてはそれを出し…
いまから1年前の入社式(?)で、 「とにかく1番目立て」という言葉を言われていたが、 最近その意味がわかったというか今日実感した。 騒ぐ(喋る)のが大事というより、 騒がないと、そもそも自分の意見が合っているかどうかがわからないし、 勘違いは早…